先看这篇帖子:《互联网还能更傻些吗?》
我非常有感受,过年回家的时候教我妈上网。
她之前用电脑唯一做的是玩“空当接龙”和“蜘蛛纸牌”,她想上网和我聊天,先教她打字,一个小时打了不到一行,她还是有拼音基础的。然后问我怎么开机怎么关机,最后玩“祖玛”,也就“祖玛”学的快一些。
今天下午公司开年会,老总讲到创业的事情,提到如果你创业,要做什么,他说首先第一条,记着不能做别人都在做的,做了基本没戏,除非你有钱烧。
互联网行业那么多公司,你是不是觉得迷茫,怎么找蓝海?你看下,从身边找。
大量信息造成自己效率低下,而且很容易把时间花在价值小的信息上,重新整理自己的信息源,防止信息过载。
信息来源:仅保留Reader里的UE栏目(备份OPML),Sina微博,Twitter,QQ群文档。
Docs里更新自己看过的文档,每天blog里写当日体会。
今天先整理规范自己的习惯:
1. Reader里看信息,分成UE,IT,经济,英文文件夹。Follow大量行业相关的同学,用magic的方式过滤出重要信息。star信息,标记标签。
2. 新浪微博查看和分享信息,跟踪动态,偏重国内。
3. Twitter查看和分享,跟踪动态,偏重墙外。
4. 将非常重要和特殊的信息,放到delicious。
5. 查看豆瓣小组和QQ群,收集行业相关文档。
6. 自己看过的文档放在Google Docs里,便于以后同学共享下载。
7. 用Dropbox备份文档,主要将公司电脑和家里电脑的文档数据同步。
原文:http://www.yunkeji.com/?p=6659
百度CTO李一男和COO叶鹏同时离职了。再加上之前陆续离职的联合创始人和若干CTO和COO,李彦宏的高管团队保持着业内最快的“新陈代谢”频率。业内有人评论,Robin同学需要反省高管引入机制,但远水不救近火。
所谓近火,就是传说中百度高层一段时间来所进行的争论:百度是继续专注于搜索,还是尽快赚钱壮大势力。若是前者,就要继续紧盯“整合全球中文信息”这个目标、以Google为参照系、对比如去年李一男空降伊始重推的阿拉丁计划做主力投入。若是后者,就要废弃Robin本人“不做游戏,不做短信,不做弹出广告,这样才能把搜索做好”的早年论断,什么最有钱景就做什么,不管是游戏、短信、还是弹出广告。
听说这场争论被Robin一锤定音:赚钱最紧要。于是一帮百度高层离去了,他们觉得赚钱没意义,像Google那样骄傲的探索才对得起自己的青春。离职的不止CXO这个级别,还跟着一些中高层,相应的人事变动接踵而来,比如创新发展部的主管VP就由就由任旭阳换成了SVP沈浩瑜。
“跪倒,否则我毙了你!”
最近有一个很郁闷的事情,自己的空间服务商的服务不能令我满意,因为是在淘宝购买的空间,所以想到针对这种现象有一个地方觉得需要改进,就是卖家服务的投诉。
比如:半年前,我购买了一个虚拟的空间,一般来说虚拟空间是放置自己的个人网站等等,服务期一般是按年,比如一年,两年等。卖家当时的态度和服务都不错,默认也是好评,但是半年后的今天,服务和态度非常恶劣,但是我没有办法再次给他评价,也不能在交易管理中投诉,因为已经过了可以投诉的时间。
我觉得可以针对类似的服务类商品,做一些特殊的平台规范,比如服务类的商品可以设置服务期,当买家购买了卖家服务类的产品,那么相应的评价和投诉期要符合该商品的服务时间段。
宁为玉碎,不为瓦全-为Google喝彩
http://www.kenengba.com/post/2248.html
1. Focus on the user and all else will follow.
2. It’s best to do one thing really, really well.
3. Fast is better than slow.
4. Democracy on the web works.
5. You don’t need to be at your desk to need an answer.
6. You can make money without doing evil.
7. There’s always more information out there.
8. The need for information crosses all borders.
9. You can be serious without a suit.
10. Great just isn’t good enough.
射手影音播放器是射手网站长发起的项目,到现在或许还没有进行商业运作,不过谁说一定要商业运作呢? 说起播放器,在国内客户端工具竞争到白热化的今天能做到创新是不容易的,但是射手播放器仍有独到之谜。且不说绿色无广告,依托射手网的字幕资源的”智能下载匹配字幕”功能让用户再也不用担心找不到精确的字幕。这也是 2009 年我唯一新安装的一个桌面客户端工具。
自己优势是什么?
市场的缺口是什么?
多思考多琢磨,很多创新来的很简单,但并不是偶然。比如搜狗的云输入法,谷歌的输入法的U模式。
地址:http://www.rainweb.cn/article/263.html
直接过去看吧
君子慎独
《礼记·中庸》:“天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教。道也者,不可须臾离也,可离非道也。是故君子戒慎乎其所不睹,恐惧乎其所不闻。莫见乎隐,莫显乎微。故君子慎其独也。”
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朱门酒肉臭,路有冻死骨。
长太息以掩涕兮,哀吾民生之多艰。
安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜!
http://www.cnnic.net.cn/html/Dir/2009/12/11/5749.htm
现在是12月18日,刚看到一条新闻:
http://news.ename.cn/yuming_xinwen_2009_12_18_20792
现在是12月24日,Godaddy已经支持支付宝了
http://www.20ju.com/content/V134505.htm
人身就是一个选择的过程
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Ana 说:
谁陪你建立价值观?
CK 说:
呵呵
好久没联系了,你最近怎么样
Ana 说:
先回答我的问题呀
CK 说:
最近请一个朋友吃饭,她说我变化了很多。
其实大家都在变,你认识了新的朋友,你接触了新的东西,会有新的体会,慢慢积累,会有新的价值观。
Ana 说:
满深刻的
CK 说:
她说尤其是我认识了现在的女朋友,变化很大。
我觉得怎么说,你选择了什么人,代表你以后选择的方式,人的生活就是一个个的选择。
不是我变的和你不亲近了,是我们对于事情的看法变了。
央企中建国际48亿鲸吞北京三地王
http://www.caijing.com.cn/2009-12-04/110328121.html
“现场竞价中,有一个细节让人看到了央企拿地的出手大方。似乎多少钱对于央企来说永远是次要的,主要的是把地拿到手。
在3号地的拍卖中,中建国际在自己刚喊完价后,自己又主动多喊了一千万,全场哄堂大笑。
现场主持人则赶紧提醒:“刚刚的价格就是26号您自己喊的。”中建国际的代表略显不好意思的笑了笑,小声说了句:“记错了。”
一个字:靠!
CK 说:
http://news.iresearch.cn/0468/20091015/102984.shtml
LV 说: 详细内容…
迅雷干嘛干这个
CK 说:
不知道
LV 说:
我觉得有点跟着乱
拍拍都没做起来
CK 说:
我觉得应该把精力放在在线视频上
LV 说:
是啊
如果我是迅雷的话
我就会学习豆瓣的模式
CK 说:
评论机制? 社区化?
LV 说:
就是社区化
豆瓣好多功能都可以放进来
因为上迅雷来说 大家是否推荐看这个片子 是我们用户最关心的
昨天玩“Cash flow”的游戏,版本是202。
下面是游戏总结:
1. 投资的时候不要单一,当然如果你确信你的投资会有回报,那么放在一个篮子里。
2. 很多时候,机会并不好,或者你没有太多把握,可以放在不动产,或者收益稳定,当然一般会收益比较缓慢。
3. 确定好自己的杀跌值,不要太犹豫,要果断。
4. 给自己一个心理预期,达到就要果断,事后不要后悔。
先看一条新闻:
WordPress支持实时RSS功能RSSCloud
如果这样,那么Rss阅读器就可以实时更新订阅到信息。
对于Google reader来说,现在在共享的方式,关注和被关注的功能之上,可以实现实时更新。当自己发布了信息,那么关注你的人马上就能看到信息。
类似Tiwtter ?
拿走公司的一切,留下员工,可以再造宝洁。拿走员工,留下一切,则宝洁不再。
刚才LV说他面试了一个运营副总,很厉害。
我说:“说说看。”
她说:“可能会缺少很多细节。”
“为什么你觉得厉害?”
“案例,做过的事情,还有做事的思维方式。”
“有没有印象深刻的一句话。”
“用人要用人的差异性,印象很深刻”
“不错”
“这个人给我感觉像刀子一样,做事情很果断凌厉,很到位”
最早,一片空白,大家都还不接受,只是先行者的概念。
慢慢的,大家都接受它,开始做内容,这个时候名气大的就那几个。
接着,大家都在做,还很火,内容量爆炸式增长。
后来,有公司做入口,方便查找内容,但很单一。
慢慢的,入口的作用越来越大,内容甚至被入口左右。
再后来,重心又回到内容上,现在它叫云。
入口不再单一,将会多样,而且将变成内容的一部分。